История успеха магаданской компании “Хорошая-Экология”

 

 

 

 

 

 

Работать во благо природы

Как магаданская компания «Хорошая-Экология» расширяет свои горизонты за пределы области и оберегает природу – читайте в рубрике «История успеха».

Не один год Центр «Мой бизнес» знаком с компанией «Хорошая-Экология» и ее руководителем Сергеем Давыдовым. С чего же начался путь экобизнеса?

Александр Варчук

 

С 2018 года я руковожу компанией «Хорошая-Экология». Наш путь начался в ноябре того же года, когда мы с моим партнером, Александром Варчуком, приняли решение открыть именно эту компанию.

У нас с Александром уже был опыт работы в формате индивидуальных предпринимателей. Мы накопили бесценный опыт и уверенность в том, что можем предложить нашим клиентам качественные и профессиональные услуги в сфере природопользования.

С течением времени бизнес начал динамично развиваться: появлялись новые клиенты, а уровень проектов становился все более значительным. Мы пришли к пониманию, что существующая организационная форма — ИП — уже не удовлетворяет всех наших потребностей. Нам требовалась форма, которая бы учитывала интересы обоих партнеров и давала нам больше возможностей для развития, а именно – ООО. Таким образом мы хотели обеспечить защиту и прозрачность бизнеса, особенно учитывая, что многие крупные корпоративные клиенты предпочитают работать с ООО, нежели с индивидуальными предпринимателями. Это решение стало важным шагом для нас, так как оно открыло перед нами новые горизонты и возможности для сотрудничества с серьезными игроками на рынке.

Сергей, а в чем специфика вашего дела и значимость для региона?

«Хорошая-Экология» занимается документарным сопровождением золотодобытчиков (как небольшие артели, так и крупные горнодобывающие предприятия). Наша работа охватывает несколько ключевых направлений: прежде всего, это разработка документации, которая позволяет легализовать деятельность в сфере природопользования.

Кроме того, мы проводим натурные обследования природной среды, занимаемся инженерно-экологическими изысканиями и мониторинговыми работами. Такой комплексный подход позволяет нам обеспечивать не только соответствие законодательству, но и высокие стандарты экологической безопасности.

Наша миссия — создание лидера рынка путем формирования команды профессионалов, задача которой — снижение экономических и репутационных рисков природопользователей, а также формирование рациональных экологических принципов у компаний.

Мы верим, что именно благодаря нашей миссии мы сможем внести значительный вклад в устойчивое развитие и защиту окружающей среды. Это наша приоритетная задача.

Сергей, из пары единомышленников – вы и Александр – компания разрослась в небольшую, но сплоченную команду с другими сотрудниками. Расскажите поподробнее о них.

«Хорошая-Экология» — это не просто бизнес, а команда единомышленников из 15 человек. Из них 11 – это штатные сотрудники, и 4 – привлеченные специалисты под конкретные проекты. Все они – профессионалы высокого уровня. У нас есть кандидаты наук, специалисты с большим опытом работы на производстве в горной отрасли, что обеспечивает нам достойное качество выполняемых задач.

Небольшой состав нашей команды стал нашим конкурентным преимуществом. Компактность команды позволяет нам быть невероятно гибкими. Мы можем быстро принимать решения и адаптироваться к изменениям в проекте или рыночной ситуации. Каждый имеет возможность проявлять инициативу, что делает команду более сплоченной и креативной.

Сергей, компания работает только в Магаданской области или границы расширены?

Сначала мы работали только в регионе, но наш опыт и амбиции, конечно, выросли из границ области. Мы использовали географическое положение нашего региона как конкурентное преимущество, а не как слабость. Магадан, по праву считающийся золотой столицей, привлекает множество золотодобытчиков, и, работая на месте, мы смогли глубже понять технологии, сложности и потребности наших клиентов, изучив их на практике.

А затем начали работать по всей России. Несмотря на то, что золотодобыча в основном сосредоточена на Дальнем Востоке, многие управляющие компании имеют свои офисы в Москве. Мы, будучи компанией из Магадана, за годы работы научились не только предлагать свои услуги, но и находить общий язык с клиентами по всей стране.

Важно отметить, что отдаленность от материковой части страны не должна восприниматься как препятствие. На самом деле, все ограничения, с которыми мы сталкиваемся, находятся в нашем сознании. Успех в бизнесе часто зависит от того, как мы смотрим на вызовы и любые потенциальные препятствия. Наша задача — превратить их в возможности для развития и внедрения новых решений.

Рост компании идет быстрыми темпами: обороты, штат, заказы. Какую помощь в этом деле сыграл Центр «Мой бизнес»? Ведь вы неоднократно обращались к государственной поддержке.

Первое, с чего мы начали – маркетинг. Благодаря Центру «Мой бизнес» нам разработали Брендбук, «упаковали» визуальную часть. Мы уделяем много внимания рекламе, но далеко не всегда есть возможность взять и потратить определенную сумму на это. Начинаешь размышлять, сомневаться. Но вот такая поддержка очень удобна: ты сразу получаешь конкретную помощь, при этом не деньгами – вдруг будет соблазн потратить их не туда. Когда тебе помогают в визуальной составляющей твоего бизнеса, это возможность задуматься о плюсах и минусах своего дела, его вида.

Также при поддержке Фонда мы участвовали в выставочно-ярморочной деятельности. Первое участие было сродни эксперименту. Мы поехали на разведку. Фонд дал нам эту возможность – попробовать и такой инструмент в работе, снял

Сергей Давыдов

экономическую нагрузку на молодого (тогда еще) предпринимателя.  

Вообще, участие в такого рода мероприятиях нам очень помогло: мы поняли, как себя вести, как находить контакты и работать с ними, как рекламировать себя. Это своего рода точка роста. Хороший инструмент.

Ну и конечно не могу не упомянуть образовательные мероприятия от Центра «Мой бизнес». Мы неоднократно посещали семинары, вебинары и другие образовательные мероприятия: будь то Форум или Бизнес-лагерь. Это помогает нам в развитии компетенций, работы в команде. Но, наверное, самым значимым для нас мероприятием стало обучение в программе “Акселератор роста малого бизнеса”. По окончании учебы мы приняли участие в конкурсе проектов и стали победителями. Компания «Технологии

 развития», которая проводила эту образовательную программу, помогла нам в дальнейшем обучении и получении практических знаний. Это способствовало нашему продвижению и выходу на Федеральный уровень.

Постоянное образование, повышение уровня, знакомство с новым позволяет нам быстро адаптироваться к новым условиям. Мы внедрили множество инновационных подходов, что позволило не только выжить в трудные времена, но и показать

 рост и развитие. Мы перераспределили ресурсы, оптимизировали процессы.

 

Сергей, что-то еще добавите в конце?

За эти годы мы действительно провели очень плотную работу. Хочется отметить, что почти все эти годы мы сражаемся с глобальными вызовами. Каждый год приносит нам новые сюрпризы. Сначала это был COVID, затем санкции и геополитическая обстановка. Все эти факторы накладывали серьезный отпечаток на нашего основного заказчика – недропользователя, а, следовательно, и на нас. Но мы растем, мудреем, у нас увеличиваются обороты, а реклама о нас уже давно шагнула за границы области. Компания «Хорошая-Экология» уверенно завоевывает место на российском рынке.